Synapses · dal 2017 · per PMI manifatturiere italiane

Non vi serve un altro agente
per vendere in Germania.
Vi serve un'organizzazione commerciale
che funzioni davvero.

L'organizzazione commerciale chiavi in mano per Germania, Austria e Svizzera. Al costo fisso di una segretaria, più una provvigione sui risultati.

50+
Aziende seguite
15
Appuntamenti a target in 3 mesi
25+
Anni di vendita · madrelingua
84 Mld €
Mercato DACH

Perché molte medie imprese
stanno soffrendo?

Secondo l'opinione di molti CEO

Il mercato è in crisi

La Germania, il vostro primo sbocco estero, frena. Gli ordini che davate per acquisiti non arrivano più.

Più scarso utilizzo della capacità produttiva

Avete investito in impianti moderni, ma una parte della produzione non trova mercato. Il costo fisso corre lo stesso.

I costi aumentano in un circolo vizioso

Meno volumi sugli stessi costi fissi: il costo unitario sale, il prezzo diventa meno competitivo, i volumi calano ancora.

I venditori capaci e motivati non si trovano

Una figura commerciale esperta, con esperienza internazionale e ancora voglia di vendere, è introvabile. E cara.

Per questo molti hanno cercato di spingere il DACH,
ma…

Perché tanti progetti nel DACH
danno risultati deludenti?

Non per il prodotto, ma per tre errori che si ripetono quasi sempre.

Secondo la nostra esperienza su oltre cinquanta aziende manifatturiere, il 70% di chi prova a espandersi nel DACH ottiene risultati inferiori alle proprie aspettative.

Nessuna risposta al «perché noi?»

Nessuna risposta seria alla domanda: perché un buyer tedesco dovrebbe scegliere me e non un fornitore dietro l'angolo?

Nessun metodo di contatto e di vendita

Speranza anziché scienza: si spera che i venditori portino clienti, pulendo campanelli.

Nessun metodo di gestione

Niente KPI, niente CRM, nessun monitoraggio settimanale né analisi degli scostamenti. Nessuna misura correttiva immediata, e nessun presidio linguistico e commerciale per seguire i nuovi clienti.

Raramente il problema è il prodotto. E quasi mai è il venditore: è stato mandato là senza le tre cose.

I quattro passaggi dell'organizzazione
commerciale professionale

Quattro pezzi, una sola organizzazione armonica.

01 · Strategia

Motivazione di acquisto

Chiediamo ai clienti tedeschi perché dovrebbero cambiare fornitore. Interviste, non ricerche di mercato.

Se una ragione solida non c'è, ve lo diciamo e non partiamo.
02 · Contatto

Appuntamenti a target

Un metodo proprietario basato sull'AI individua, qualifica e apre. Quindici appuntamenti a target nei primi tre mesi.

L'AI porta il contatto. La vendita è un'altra cosa.
03 · Vendita

Vendita in tandem

Un Sales Manager madrelingua, residente in Germania, oltre 25 anni nel B2B tecnico. Conduce la trattativa con voi.

Prezzi, offerte e condizioni restano vostri.
04 · Gestione

Gestione rigorosa per assicurare il risultato

Piano settimanale, indicatori, riunione di verifica. Un CRM semplice rende tutto visibile.

Il CRM che serve è quello che si usa.

Nessuno dei quattro, da solo, porta un cliente in Germania. È l'insieme che si chiama chiavi in mano.

Perché il nostro metodo funziona
e quelli tradizionali no?

Per vendere nel DACH servono quattro cose insieme: una ragione d'acquisto, gli appuntamenti, chi conduce la trattativa in tedesco, il controllo dei risultati. I modelli tradizionali ne coprono una.

Agenti aziendali

Uno straniero che bussa alla porta.

  • Ottiene contatti, raramente fiducia: un tedesco cambia fornitore solo per una ragione forte
  • Vende ai clienti che ha già: nuovi segmenti non si aprono
  • Nessuno ha chiesto al mercato perché scegliere voi
  • Il portafoglio resta suo. Se va via, va via con lui

Body leasingfornitori di TEM

Un junior che lavora dall'Italia.

  • Conosce il mercato dai report, non dai clienti
  • Non riesce a creare contatti: le ore si consumano a cercarli
  • Vi vende giornate, non attività: tipicamente una a settimana
  • Reporting periodico, non KPI e CRM condivisi

Synapsesorganizzazione commerciale

Un tedesco che vende accanto a voi.

  • Motivazioni di acquisto testate e validate sul mercato, prima di accettare il mandato
  • Appuntamenti a target generati col nostro metodo AI: quindici nei primi tre mesi
  • Un venditore in lingua con oltre 25 anni di esperienza, residente in Germania
  • Vende in tandem con voi: prezzi, offerte e condizioni restano vostri
  • Vi accompagniamo a organizzarvi per il successo: KPI, CRM, verifica settimanale

Agenti e body leasing coprono un pezzo alla volta. Il DACH si apre solo con tutti e quattro insieme.

Il progetto è finanziabile dallo Stato

10%
A fondo perduto
0,371%
Tasso agevolato
24
Mesi di preammortamento
4 anni
Durata

SIMEST, linea Temporary Manager. Verifichiamo i requisiti prima di parlare d'altro.

Synapses nasce dieci anni fa,
poggiando su 25 anni di esperienza internazionale

Paolo Bizzotto

Paolo Bizzotto

Founder & Managing Director

Ingegneria al Politecnico di Stoccarda, MBA alla Columbia University. Boston Consulting Group, ufficio di Monaco di Baviera. Undici anni di docenza universitaria. Due società di consulenza costruite e cedute.

Oltre cinquanta aziende accompagnate in impiantistica, energia, componenti, elettronica e packaging. Progetti in sette paesi.

Dipl.-Ing. · Stoccarda MBA · Columbia University Boston Consulting Group · Monaco Master Lean Management · CUOA Lean Six Sigma Black Belt Business Coach
CO.MAS
RAMPONI
VAREM
ELETTROTEC
ROBOTICOM
FINSERVICE
TECHNO SYSTEM
VIBO
MIRAPACK
RAMUS & CO
CALZE BC
BIO-CIRCLE
MAGNABOSCO
VIMEC
GIRARDINI
MINIPACK
SCAPIN

Le parole dei nostri clienti

Prima di parlare di progetti,
vi diciamo se ha senso

Guardiamo i vostri numeri e il vostro mercato. Se nel DACH non c'è una ragione perché un cliente venga da voi, ve lo diciamo e ci fermiamo lì.

Parliamone

Synapses

Dove siamo

Viale del Lavoro, 33
37135 Verona · Italia

paolo.bizzotto@synapses.it

Italiano · Tedesco · Inglese

Come lavoriamo

Il Sales Manager opera dalla Germania, in remoto.

Germania, Austria e Svizzera, per PMI manifatturiere con fatturato tra 15 e 50 milioni.